Вот как дают определение франчайзинга разные источники:
1. Франчайзинг - это такая организация бизнеса, при которой предприниматель или компания (франчайзи) приобретает систему бизнеса (франшизу) у компании (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование; ...подробнее >>>
Что такое франшиза
Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников:
1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Продажа франшиз
Франшиза - право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципа франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность (производство, оказание услуг и т.п.) осуществляемая с использованием принципа франчайзинга....подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франшиза - это... (еще несколько определений франшизы)
Франшиза — это прежде всего раскрученный брэнд и его репутация, и только затем всё остальное. Впрочем, причиной неудач многочисленных франшизных проектов оказывается как раз «всё остальное»: однажды разочаровавшийся клиент не будет разбираться, кто виноват — держатель торговой марки или ...подробнее >>>
Франшизные предприятия
ФРАНШИЗА ПРОГРЕССИРУЕТ
В мировой практике франчайзинг считается одним из самых эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм. Для мелкого же или начинающего предпринимателя это наилучшая возможность организовать надежное дело....подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Директор информационно-маркетинговой фирмы «Курорты Крыма» Александр Бурдонов уверен, что практика франчайзинга повысит конкурентоспособность Крыма среди других мировых курортов. Об этом он сообщил в комментарии агентству е-Крым....
«С марта спрос на туры в агентствах МГП резко вырос»|Укрбизнес
Генеральный директор сети «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов (фото) рассуждает о ситуации с продажами, о трудностях турагент...
Британская Debenhams возвращается в Москву|ModaNews.ru
Российский рынок одежного ритейла продолжает привлекать крупнейших игроков даже в условиях пониженного спроса. В ближайшее время вторую попытку зайти в Москву предпримет британская Debenhams....
Страхование СМР продолжается 09.03.2009 - 00:00, Эксперт
Рынок страхования строительно-монтажных рисков переживает трудные времена. Но страховщики не намерены сдаваться и находят новые области деятельности — это инфраструктурное строительство, олимпийская стройка и саморегулируемые ...
Осторожно! Страховые мошенничества 05.03.2009 - 00:11, Личные деньги
В наше и без того неспокойное время очень хочется оградить от неприятностей себя и своих близких. Казалось бы, для этого не обязательно запираться в четырех стенах, а достаточно приобрести страховку....
Оптимизация элитарная и массовая 28.02.2009 - 00:00, Intelligent Enterprise/RE
Согласно исследованию Intelligent Enterprise «Практика использования ИТ —?2008» большинство ИТ-директоров много времени и сил уделяло формированию команды ИТ?профессионалов и другим аспектам управления коллективом ...
"Уже прошлым летом в Москве продавалось вдвое меньше квартир, чем в 2007 году" 11.02.2009 - 00:58, Коммерсантъ
В последние недели января московские риэлтеры заговорили о восстановлении спроса. С лета объемы сделок ежемесячно снижались, а осенью, когда цены на жилье пошли вниз (с октября 2008 ...
Розничная сеть "АБК" в 2008 году увеличила оборот на 30% - до $105 млн 03.02.2009 - 13:28, РИАН Недвижимость
Сеть универсамов "АБК" увеличила оборот в 2008 году на 30% по сравнению с 2007 годом - до 105 миллионов долларов, сообщила компания....
Эксперт: Рынок автозапчастей Петербурга и области - 600 млн евро 29.01.2009 - 13:52, Росбалт
Годовые объемы рынка автозапчастей Санкт-Петербурга и Ленинградской области, включая автосервисы и продажи в мастерских автодилеров, составляют 600 млн евро....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Самое большое, чего бы я хотел, сырым первоапрельским вечером начиная эту колонку - это ошибиться. Увы - ошибки быть не может: уже ясно, что кризис не закончится в этом году. Каким он будет в СМИ - остается только гадать. Скорее всего, небольшая "площадка", а если повезет, то и подъемчик уже нарисовались в конце первого квартала. Зато потом весьма вероятно провальное лето и абсолютно непредсказуемая - не факт, что в хорошем смысле - осень. Что касается радио, то это потери от 30 до 50 процентов прибылей.
А теперь о хорошем. Радио точно будут слушать - и в этом смысле оно в лучшем положении, нежели ТВ, которое явно торопится воспользоваться возможностью что-нибудь скреативить, а предпочитает кормить зрителя 4-5-кратными повторами, делая в общем милый облик Гарика Мартиросяна практически неотличимым от Уже-Забыл-Как-Зовут Петросяна. ("А ведь жизнь давала ему шанс", - грустно сказал Мальчиш-Плохиш, затоптав окурок рядом с могилкой Мальчиша-Кибальчиша…) Между прочим, вкупе с алчностью, отсутствие свежего креатива может привести к тому, что радио получит уникальный шанс отобрать в свой актив некоторую часть рекламных бюджетов предстоящего года. С моей стороны было бы бестактной глупостью попытаться поделиться с коллегами по цеху идеями насчет того, как это сделать. Но некоторые особенности 2009-го можно и нужно, на мой взгляд, обсудить.
Наступивший год - год тщательной работы. Это год маленьких бюджетов и капризных клиентов. Но умение подбирать небольшого клиента и при том обсуживать его по классу "люкс" - неотъемлемая черта нишевых радиостанций, о желательности прихода коих неоднократно говорили - ну сами знаете, кто. Будем, впрочем, считать это тренировкой - пока для обслуживания по "люксу" таких клиентов у нас попросту нет подходящей медиаметрии. И все же в 2009-м "с рыцарей своих для испытаний все строже станет спрашивать она". А они - с нее. Вообще, 2009 год с точки зрения управленца может стать подготовкой к двум маленьким ментальным революциям в области радио - рекламной и измерительной. А так ли это плохо?
С другой стороны, радиоотрасль вынуждена исповедовать в этом году идеи "чучхе" в самом высоком смысле, потому что больше исповедовать ей особо нечего - на помощь вряд ли кто придет. Опора на собственные силы, однако, может привести и к совершенствованию умения "сыграть на стол" в решающую минуту, что для отрасли в целом полезно. Вспомнив Национальную премию МЕДИАСОЮЗа "Радиомания 2008", когда радиоменеджеры сами взялись за пропаганду и мероприятия, и собственно, дела своих рук, нельзя не проникнуться скупым оптимизмом: упоминаемость мероприятия в СМИ по сравнению с предыдущими годами выросла более чем наполовину. Так что и при взгляде с этой точки зрения, при правильном менеджменте хоронить нас вроде рано. Более того, возможно именно в 2009 радиостанции начнут куда активнее выращивать своих звезд, чем привлекать слегка порой траченных молью со стороны. Пока же на "Радиомании 2009" придется довольствоваться звездами прежними, обкатанными - ну, да в кризис старый конь борозды не испортит.
Неоднозначной представляется картины продолжения экспансии "сетевиков" в регионы. Вряд ли им удастся рассчитывать на слишком жирные франшизы. Но и здесь возможны два пути развития: наиболее напуганные (и, как правило, наименее креативные) региональные радио-топ-менеджеры кинутся к ним под крыло (не факт, что все будут встречены с ожидаемой радостью). Но те, кто сумеет в непростых условиях обойтись силами резко подешевевших местных кадров и сгенерировать неожиданный контент (на момент написания заметки таковых пока замечено не было) - вот про них и написано: "Зато, кто выживает, те до старости живут!".
К сожалению, рекламу региональных вещателей с собственной концепцией вещания у нам пока еще не умеют толком продавать. Но рост числа таковых вещателей неизбежно приведет к формированию новых и укреплению немногочисленных старых региональных и межрегиональных ассоциаций, имеющих коммерческую составляющую. Да и самому радиоменеджеру в этом году стоит быть готовым к тому, что владелец (если только это - не он сам) продаст его вместе с радиостанцией, потому что с ним станция дороже.
Наверняка, придется несколько сократить зарплаты (процентов на 20). Но сокращение зарплат и практически полное их лишение, как в 1998-м - вещи несколько разные. Зато появляется прекрасная возможность выгнать с работы всех тех, кого давно хотелось, да как-то неудобно было. Кризис все спишет - да ни этого ли хотелось в глубине души?
Наконец, позволю себе еще один прогноз - по случаю весны: "исходя из вышеизложенного", в руководство радиостанций придет существенное число женщин. Потому что они - тщательные, их минуют радости длительных запоев и радуют исключительно невинные шопинг-перекуры на полдня. Им не привыкать получать высшие цеховые - и не только - награды и краснеть при этом практически искренне. Они просто красивые - а в кризис положительные эмоции незаменимы. Вообще, любая женщина - сама по себе кризис. Правда, в отличие от финансового, как правило, совсем уж неуправляемый.
