Дилер, торговый представитель, франчайзи - что лучше?
Если Вы начинаете новый бизнес, Вы так или иначе будете выступать посредником между какой-либо крупной фирмой - поставщиком товаров (услуг, сырья, идей, зрелищ и т.д.) и конечным потребителем. Поэтому Вы становитесь чьим-то дилером, торговым представителем или филиалом....подробнее >>>
Вопросы и ответы экспертов
впоросы, которые часто задают экспертам магазина франшиз
Нужно ли брать кредит на франшизу? На многих сайтах появились такие услуги. По-моему, хороший сервис.
- мнение одного из членов Клуба Экспертов, бывшего директора банка:- Нежелательно....подробнее >>>
Лавка Жизни - самая продаваемая франшиза в России
товары для здоровья (без медлицензии)
ФРАНШИЗА №1 В РОССИИ
Хотите открыть свой бизнес? Нужна хорошая идея. А лучшая в мире бизнес идея - СДЕЛАТЬ СВОЙ БИЗНЕС НА ЧУЖОЙ ИДЕЕ. За много лет работы идея "Лавка Жизни" доказала свою состоятельность и стала самой популярной торговой ...подробнее >>>
Франчайзинговая компания
Поскольку франчайзинг как экономический инструмент пришел к нам с Запада полностью сформировавшимся, то теоретически потенциальные покупатели франшизы вправе ожидать, что и механизмы финансирования здесь столь же отлажены и удобны....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Сущность франчайзинга
Для нашей экономики франчайзинг сегодня является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах....подробнее >>>
Франшиза определение
В регламенте Комиссии Европейского Сообщества N 4087/88 дано следующее определение франшизы: "Это - совместные права промышленной и интеллектуальной собственности на торговые марки и товарные знаки, наименования фирм, на авторские нрава, конструкторские разработки, "ноу-хау" или патенты, ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Крупнейший в Европе испанский торговец одежды Inditex решил открыть магазин Zara в интернете.
Планируется, что уже в четверг покупки в этом магазине смогут делать клиенты из Франции, Италии, Великобритании, Португалии, Испании и Германии, пишет со ссылкой на агентства BNS/AFP электронная ...
ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг» открыл первый ресторан IL Патио в столице Башкирии. Заведение расположилось в Торгово-деловом центре «Гостиный двор» на Верхнеторговой площади....
Во вторник Burger King Holdings Inc. (BKC) сообщила, что прибыль за четвертый финансовый квартал упала до $49 миллионов или 36 центов за акцию, с $58.9 миллионов или 43 центов годом ранее. Общий оборот, включая франчайзинг и доходы от недвижимости, понизился до $623 миллионов с $629.9 миллионов....
«Фьера Милано» – один из ведущих выставочных центров на международной арене – распахнул двери своего нового комплекса в Ро (ближайший пригород Милана), который с 2006 года принимает все крупные экспозиции....
14 сентября 2010 года в конференц-зале Московской торгово-промышленной палаты состоится профессиональная конференция «Кредитование малого и среднего бизнеса 2010: Москва и Московская область»....
Компания Hilton Worldwide подписала договор франчайзинга с ООО "Луч" на управление отеля в Омске. Это девятая гостиничная сделка международной сети в России. Девелоперы рассчитывают открыть гостиницу до празднования 300-летнего юбилея города....
5–7 октября в МВДЦ «Сибирь» состоится значимое для бизнес-сообщества Сибирского региона событие – IX межрегиональный «Форум деловых услуг – 2010». В рамках форума пройдут две выставки – «Предпринимательство Сибири – 2010» и ...
Серьезно снизившийся спрос на страхование среди корпоративных клиентов заставил страховщиков пойти на индивидуализацию страховых программ. Клиенты все чаще заключают комплексные программы страхования, включающие разные страховые продукты, но разработанные с учетом рисков каждого клиента....
В марте 2011 года в Москве на ВВЦ пройдет International Fast Food Fair Moscow. На форуме будет представлено новейшее оборудование и технологии для ресторанных сетей, фуд-кортов, предприятий общественного питания и кейтеринговых компаний....
Как не ошибиться при выборе бывшего в употреблении оборудования.
Выбор того или иного оборудования — процесс непростой. Вдвойне непростой, если речь идет о бывшем в употреблении оборудовании. Последнее, конечно, ощутимо дешевле нового, но при его выборе стоит ...
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Стратегический потенциал компании - основа оценки бизнеса.
Роль
профессиональныхоценщиков в экономической
деятельности велика. Во всех странах с рыночной
экономикой существует огромная потребность в
независимой оценке, включая, переоценку активов
для приведения бухгалтерской отчетности в
соответствии с международными стандартами,
определение залоговой стоимости имущества,
оценку нефинансового вклада инвестора в
уставной капитал предприятия. Однакооценка
бизнеса является особой дисциплиной,
требующей от специалиста глубоких знаний в
области стратегического менеджмента,
способностей к анализу наряду с финансовой
отчетностью и неколичественной информации,
характеризующей эффективность избранной
предприятием стратегии и его способность эту
стратегию успешно реализовать.
Построить
финансовую модель предприятия с
использованием современных программных
продуктов не представляет никакой сложности.
Более того, такая модель в мельчайших деталях
может отображать реальные финансовые операции
предприятия и формировать прогнозы на различные
периоды времени. Построив такую модель, без
особых сложностей можно рассчитать текущую
стоимость бизнеса, как методом свободного
денежного потока, так и методом дисконтированных
дивидендов. Таким образом, если финансовый
аналитик располагает необходимыми
инструментами, то ему только потребуются
корректные исходные данные. Именно в
корректности исходных данных и кроется проблема.
В части производственных затрат и иных издержек
такие данные могут быть представлены
предприятием с достаточно высокой степенью
достоверности.
Наибольшую
проблему представляет неопределенная
информация, а именно данные о планируемых
объемах продаж предприятия. Безусловно, можно
использовать сценарный подход, однако степень
неопределенности информации обусловлена
наличием множества внешних и внутренних
факторов, оказывающих влияние на реальные объемы
продаж предприятия. При этом многие ключевые
факторы имеют неколичественную, а качественную
природу.
Среди
финансовых аналитиков, профессионально занятых
в областиоценки бизнеса, получил широкое
распространение термин "измерение
стратегического потенциала компании". Из
результатов некоторых исследований следует, что
35% инвестиционных решений принимается вообще без
использования финансовых данных. Это означает,
что аналитик должен пренебрегать финансовой
информацией, более того, текущая финансовая
информация позволяет оценить реалистичность
предлагаемых финансовых прогнозов. Разница
между балансовой и рыночной стоимостью компании
формируется под воздействием, в том числе
неколичественных факторов. Эту разницу иногда
называют рыночной или экономической добавленной
стоимостью бизнеса компании, которая
формируется под воздействием неколичественных
факторов. Рассмотрим их подробнее.
Факторы,
характеризующие стратегию компании:
Каким образом компания планирует
обеспечить себе лидерство на рынке?
Реалистична ли стратегия компании
и способна ли она обеспечить планируемый объем
продаж и соответствующую долю на рынке?
Какие конкурентные преимущества
принимались во внимание при формировании
стратегии?
Какие меры планирует предпринять
предприятие для усиления своей позиции на рынке?
Аналитики говорят: "Предприятие,
которое не имеет стратегии, - это не бизнес, а
всего лишь набор активов, отягощенных долговыми
обязательствами, и, следовательно, должно
оцениваться с использованием имущественного
подхода, например, на основе ликвидационной
стоимости.
К внутренним
факторам относятся:
Наличие ноу-хау, лицензий,
уникальных разработок и качественных продуктов.
Наличие эффективных технологий,
обеспечивающих снижение затрат и высокое
качество.
Наличие транспортных сетей.
Наличие квалифицированного
научного, инженерного и производственного
персонала.
Наличие эффективной системы
автоматизированного управления, решающей задачи
информационной поддержки управленческих
решений и финансового менеджмента.
Наличие эффективной системы
переподготовки персонала.
Системы мотивации персонала.
Иные внутренние факторы, включая
активы и ресурсы, обеспечивающие эффективную
деятельность предприятия.
К внешним
факторам относятся:
Имидж, известность торговой марки.
Доля продукции компании на рынке.
Наличие развитой дистрибьюторской
сети.
Связи с поставщиками товаров и
услуг.
Другие внешние факторы,
способствующие эффективной деятельности
предприятия.
Уровень
квалификации менеджмента является одним из
ключевых факторов успеха. Предприятие может
иметь привлекательную стратегию, но уровень
квалифицированных ключевых менеджеров и система
их мотивации не будут соответствовать стоящим
перед ними задачам.
Сегодня
аналитики пытаются найти способы оценки
стратегического потенциала компании, и в этой
области вздуться серьезные работы. Например,
некоторые инвестиционные фонды применяют
следующие косвенные критерии их изменений для
оценки потенциала компаний:
Индекс удовлетворенности
клиентов.
Доля новых продуктов в портфеле
продукции.
Доля затрат на исследования и
разработки.
Доля затрат на обучение персонала.
На основе этой
информации инвесторы оценивают потенциал роста
или снижения стоимости компании в будущем.
Повышенные
требования к информации могут привести к
возникновению другой важной проблемы. Многие
компании будут совершенно обосновано возражать
против предоставления информации
стратегического характера, опасаясь ее
раскрытия для конкурентов. Безусловно,
необходимо найти "золотую середину". Одним
из возможных решений данной проблемы является
более тесное взаимодействие финансовых
аналитиков и менеджмента компании.
А. Идрисов. Материал с
сайта http://www.acgroup.ru
